Den 30 september 9-12 håller jag workshopen ”Train the trainer”. För interna medietränare som vill ha kompetensutveckling.
Varför vill jag lära ut mina bästa medieträningstips – är inte det att binda ris för egen rygg? Att förstöra sin konkurrensfördel som medietränare och göra sig själv överflödig?
Nej, jag ser det inte så. Efter 22 år så har min metod att medieträna blivit som en personlig signatur. En namnteckning. Visst, den kan kopieras, men bara jag kan utföra medieträningen på mitt sätt (så är det naturligtvis också för andra duktiga kollegor/konkurrenter. Alla har sin metod.).
Poängen med att ta in en extern medietränare som mig, framförallt vid kriser eller större händelser som behöver kommuniceras, är uppenbar:
- Jag kommer alltid utifrån med andra perspektiv.
Jag kan alltså vara skrupulöst ärlig, snudd på odiplomatisk, just därför att jag inte är anställd utan bara inhyrd på projekt. Jag har en stor erfarenhet från alla olika sektorer i samhället; börsbolag, multinationella företag, myndigheter, organisationer, regioner och kommuner. Samt en och annan färgsprakande ”kändis”. All denna erfarenhet kan jag använda till nytta för kunden.
- När kunden tar in mig, eller någon av mina konkurrenter/kollegor är de oftast mycket motiverade.
Marknadspriset på en medieträning av en seriös byrå ligger på cirka 40 000 för en halvdag och 70 000 för en heldag. Ungefär där ligger jag själv. Fördelen är att kunden då valt att prioritera träningen. Jag möter hela tiden kunder som är superalerta och på tårna. De har insett träningens värde, bland annat genom att acceptera prislappen.
Nå vad är då fördelarna med att istället använda sina egna kommunikatörer som medietränare?
- De kan sammanfattas i tre ord: Snabbhet, enkelhet och kostnadseffektivitet.
Ofta vill en reporter ha svar bums på sina frågor. Du kan säkert köpa någon timmes tid att förbereda dig, mera sällan någon dag. Din kommunikatör kan ju, om det behövs, sparra dig direkt så du är ”uppsjungen” med dina bästa budskap inför intervjun. Att engagera en extern medietränare för att sådant tillfälle tar tid, är krångligare och kan vara litet som att ”skjuta mygg med kanoner”.
För att inte tala om de pengar du sparar. Kommunikatören har ju redan sin lön.
Det finnas dock flera krux. Det första har jag tyvärr stor erfarenhet av. Det är att chefen eller talespersonen på många ställen vill ”ducka” kommunikation (gäller naturligtvis inte alla) och ser den interna medieträningen som något onödigt, någonting som kan hastas igenom på en kvart. ”Kan själv” är också ett problem, därför att intervjuer alltid blir bättre om de förbereds.
Det är väldigt viktigt att även den interna kommunikatörens kunskap och erfarenhet respekteras. Att det ges tid att diskuteras vinklar och ”best case” samt ”worst case” scenarios.
Men då måste också de anställda kommunikatörerna vara så bra på att medieträna att respekten förtjänas. Kunna de bästa sätten att bemöta såväl okunniga som tufft granskande journalister. Veta hur man bygger budskapsbryggor och hur talespersonen ska hantera oväntade situationer och frågor den inte vill svara på, utan att förfalla till papegojmetoden.
Det handlar om kompetensutveckling och det är just det jag vill erbjuda med min workshop 9-12 den 30 september.
I morgon, onsdag 23 september, är sista dagen att anmäla sig. Skicka gärna också frågeställningar du vill ha belysta
Anmäl dig med namn, företag/organisation, aktuell mejladress samt faktureringsadress till paulronge@me.com
Länk till Zoom skickas den 29 september till uppgiven mejladress.
Paul Ronge