”Tittaren” gör mig galen på PR

Jag har precis läst Mattias Ronges debutroman ”Tittaren”.

Det är en otroligt bra bok. Spännande intrig, personligheter att älska och hata och en djup klangbotten i själva temat: Vad händer när kriskonsulten själv börjar krisa? Med honom själv, med familjen, med vännerna, med karriären och själva livet?

Det är min  bransch  – alla vi som står med tuschpennan vid whiteboarden – sett i en kombinerad skratt-och gråtspegel.

Jag vågar skriva det här TROTS Mattias och mitt släktskap och våra nära band, så bra är boken!

Jag är i gott sällskap: ”Tittaren” beskrivs som en ”bladvändare” i en stor debutantintervju här i Svenska Dagbladet.

”Tittaren” blev ”månadens bok” i Femina. Ur den fina recensionen:

”Känns det jäktigt? Räcker inte tiden till? Kanske barn, familj, ett jobb som slukar all tid?… Mattias Ronges debutroman kan möjligen få dig att slappna av.
Här krisas det så monumentalt att de flesta vardagsproblem bleknar i
jämförelse.”

Mattias har även pratat om boken i Dagens Industri, tidningen City, Amelia och magasinet Leva. Bokens recensionsdatum är den 9 februari.

Även PR-konsulten och Sociala medie-gurun Jerry Silfwer, aka Doktor Spinn, finner upplägget intressant.

Boken beskrivs med rubriken ”galen av pr” i Resumé.

Det är här jag börjar reflektera vidare när jag nu läst sista sidan och lagt boken åt sidan.

Man kan ju också bli galen på PR!

Jag har levt ett halvt yrkesliv med trycksvärta i venerna, ”hands on” och ”papper i maskin”. Så är tillvaron ofta  i nyhetsjournalistiken, där du aldrig är bättre än din senaste artikel. Där du ständigt konkurrerar och presterar.

Att gå över till PR-branschen blev en nytändning för mig. Att plötsligt få sätta ord på det man kunde, att vara pedagogisk och få hjälpa kunder att hantera mediesituationer som de var minst sagt valhänta inför.

Men så är det detta med whiteboards…

Under mina tolv år som PR-konsult har jag sett de mest avancerade cirklar, pyramider och Strategiska Strukturer trollas fram med röda och gröna tuschpennor av kollegor på stora byråer. Varumärkesförflyttningar. Värdeord. Ordkaskader och softade powerpointpresentationer som måste tagit massor med tid att göra och som kunder någonstans förstås får betala.

Allt detta kan vara mycket bra, men till syvende och sist handlar det för mig om: Vilken nytta gör vi konsulter i verkligheten, till exempel när det kommer till krishantering?

När en kommunikationschef kommer och säger: ”Det har varit barnarbete på våra fabriker i Asien och nu har vi Uppdrag Granskning på oss – vad ska vi göra?” – vad svarar vi konsulter då? Konkret?

När en annan säger: Vi lägger ner två fabriker, men satsar på den tredje. ”Ska vi kommunicera alltihop samtidigt eller de negativa nyheterna och den positiva var för sig vid olika tidpunkter?” – vad svarar vi?

Det är bara när vi konsulter vågar ge de konkreta råden – och råden visar sig bra i verkligheten – som vi har någon trovärdighet när vi står och trollar vid whiteboarden.

Litet samma situation som Barack Obama har och som genomlysts nu på ettårsdagen av hans presidentskap: Han har visat visioner och entusiasmerat ett helt folk. Nu måste han lägga fram handgripliga planer hur man tar sig till målen.

För ett antal år sedan blev en av mina kunders VD stenhårt och personligt ansatt av ett granskande program. Jag var deras medietränare och kundens huvudsakliga PR-partner var Den Fina Byrån. Samma vecka som VD:n skulle grillas i TV, när det handlade om att vinna eller försvinna, så åkte Den Fina Byrån med kommunikationschefen på en internationell Varumärkeskonferens i en av av världens storstadsmetropoler. På ren svenska – de flydde fältet. Och deras kompetens i riktigt skarpt läge kunde alltså inte bedömas av kunden.

Kvar blev VD:n och jag. Och hade det gått dåligt så hade det gått lätt att utläsa hur mycket som berodde på dålig rådgivning från min sida. När krutröken skingrats så hade jag uppdraget kvar.

Vi gör alla fel, men vi måste våga få vår rådgivning prövad i verkligheten.

En bransch där man kan ta väldigt mycket betalt för väldigt fina ord kan man nog bli både galen av och galen på. Det dilemmat belyser Mattias bok på ett mycket spännande sätt.

/Paul Ronge

Uppdatering: Första recensionen av ”Tittaren” i Skånska Dagbladet med fler.

Andra skriver intressant om PR och krishantering.


Ronge-K är död, leve ”Ronge 2.0”

”Konungen är död, leve Konungen”.

Så brukar man travestera kronskiften för att markera att något gammalt blir nytt. I vårt fall betyder det att Ronge Kommunikation läggs ner (planerat sedan ett år) och ur askan stiger:

En författare

Mattias Ronge kommer med sin debutroman ”Tittaren” på Ordfronts förlag efter storhelgerna i mitten på januari. En fascinerande berättelse om hur en framgångsrik kriskonsult tappar greppet om sin verklighet och själv krisar ihop. Han intervjuas om boken av Dagens Industri papperstidningen idag under rubriken: ”Han tog vägen genom väggen”. Fler intervjuer kommer i olika magasin.

Mattias har framgångsrikt och plikttroget rattat Ronge Kommunikation som VD i sex år, från krishantering och kundkampanjer till fakturering och förhandlingar med slöa städbolag. Han har oförtröttligt varit bland annat min chef – inte alltid den allra lättaste uppgiften. Självklart önskar jag honom lycka till i sin fortsatta karriär där han släpper all administration för att varva sin tid som författare och kreativ seniorkonsult i nya byrån.

En ny byrå.

Deportivo skall den heta, byrån som Stefan Ronge, den ständigt kreativa webbstrategen Anders Hallén och Mattias startar efter nyår. Mats Mehlberg följer med som anställd. Om detta stod det att läsa litet kortfattat i Resumé igår.

Byrån kommer att ta  Ronge Kommunikation ett steg vidare, en version ”2.0”, skulle man kunna säga. In i världen med Sociala Media, där det – förutom det traditionella PR-arbetet – handlar om att med kommunikationskänslan som grund också få företag, organisationer och kända personliga varumärken att fungera och växa in en värld av twittrande och RSS-flöden. Att skapa verktyg och strategier för att hantera smattrande applåder och snabbt uppblossande hatkampanjer. Jag har själv drygt 1 500 följare på Twitter och har sett hur lätt det kan vara för naturbegåvningar (Gudrun Schyman) och hur svårt det kan vara för andra som inte kommer in i spelet lika bra  (Mona Sahlin). Stefan blir VD i denna nya byrå, han är en eldsjäl och pionjär och redan tungt etablerad bland de främsta konsulterna inom Sociala Media. Jag är övertygad om att detta kommer att gå fantastiskt bra och ser fram mot att få höra om nya erövringar och erfarenheter vid våra söndagsmiddagar

En blir en friare själ

Jag har världens roligaste jobb som blivit ännu mer spännande efter boken ”När Janne Josefsson ringer”. Retorikseminarier för fritidspolitiker till våren med Gudrun Schyman. De bästa kunder man kan tänka sig. Ett fortsatt stort intresse för att utveckla mina medieträningar. Att efter varje kris jag får vara med om lära mig något nytt och lägga till på erfarenhetskontot. I fortsättningen behöver inga medarbetare på Ronge-K få skrämselhicka om jag säger något dumt i tidningen eller gör bort mig i TV. Jag kan skriva personliga bloggposter här på Posterous.

Dessutom kan jag sköta mycket av jobb och kommunikation från en liten röd stuga här i Vikingshill, eller från vårt hus i Frankrike. Jag hänger alltså inte med på Deportivoresan utan vinkar adjö på perrongen. Jag blir helt enkelt en friare själ.

Tror inte kunderna kommer att märka någon som helst skillnad. Och självklart kommer jag att samarbeta med Deportivo när kunder behöver lära sig Sociala Media och Deportivo med mig när det handlar om medieträning och krishantering.

Så ur askan från Ronge Kommunikation stiger inte en utan tre ”Fågel Fenix”. Det är väl ingen dålig återvinning?

/Paul Ronge